top of page
147.jpg
184.jpg
138.jpg
De cirkel van spreken:
We praten veel, online, aan de keuken- en de vergadertafel, in de wandelgangen en bij het koffieapparaat. En tussendoor met collega’s in de teams. Over wat ons boeit en bindt, over voetbal en het weer. 

Over wat ons ergert aan wat “zij van de directie” besloten hebben. Teams die niet samenwerken vullen van alles voor elkaar in, blijven de eigen gang gaan, leggen afspraken toch weer anders uit of spreken elkaar niet aan. Zie hier wat het ingewikkeld maakt.

Het voeren van een goed gesprek is nog niet zo makkelijk als dat de cirkel doet vermoeden. “We praten wel en we bespreken zo weinig”. Juist teams die goed samenwerken spreken zich uit en laten zich aanspreken, zorgvuldig en met respect. Charmant en duidelijk. Lekker concreet.
Hoe werkt de cirkel van spreken?

De cirkel van spreken bestaat uit vier puzzelstukjes. Uitspreken, bespreken, afspreken en aanspreken. Allemaal even belangrijk. Een logisch begin lijkt uitspreken. Bespreken zorgt ervoor dat we afspraken maken. Aanspreken wordt makkelijker als we terug kunnen komen op afspraken.

​

Ook zijn er tal van situaties waar starten met aanspreken of bespreken beter lijkt te passen. Laten we dat onderzoeken met elkaar. Zo ontdekken we wat goed werkt en past.

Het echte werk zit in het doen: niet lullen maar poetsen, of beter schuren.

​

Het is vooral samen: doen, proberen, leren, uitglijden, opnieuw, gekwetst worden en in gesprek blijven, lachen en mee stribbelen. “Wat niet aan de orde komt, komt niet in orde”.

reviews

Briljant in zijn eenvoud

​

Het model is briljant in z’n eenvoud. Het één kan niet zonder het ander. Het past goed bij onze dialooggesprekken.

Femke Gerretzen, NZa
002.jpg
bottom of page